為進一步加強我院各級各類科研項目管理，深化科技管理體制改革。督促項目按計劃實施，提高項目經費使用率和執行率。促使項目負責人按時保質保量完成任務書中的各項研究任務和目标，協調解決項目實施過程中存在的問題（包括項目重大事項變更和調整），有效提高項目的結項率。根據科技部《關于進一步深化科技計劃管理體制改革的若幹意見》和《西藏藏醫學院科研工作管理辦法》等有關文件精神，科研處于2017年10月17日-18日在研究生處四樓多媒體教室組織召開了學院2017年度各級各類在研科研項目中期檢查會議。
本次檢查嚴格按照《西藏藏醫學院科研工作管理辦法》相關要求，對我院各級各類在研的60個科研項目進行了中期檢查。項目負責人對課題的概況、進展、經費使用、存在問題等方面進行10分鐘的ppt彙報，并提供相關成果的支撐材料。
科研處在項目檢查過程中發現我院在研科研項目存在以下問題：一、部分項目存在經費使用滞後，預算科目私自調整，年度結轉餘額過大等問題。二、部分項目報銷難問題。1、材料費存在無正規發票（如：從農民手中采購的藥材費用）。2、燃料費動力費存在油費用途難界定，加油費用超限額現象等。三、部分項目進展緩慢，甚至存在不能結項的可能，而項目負責人并未提交延期申請。四、項目預期成果進展緩慢，如論文，專利等未能如期達标。
對于以上問題，我處一一分析，并提出相應的意見和建議。敦促各項目負責人加快進度，确保每個項目都能順利結題。同時對部分項目存在經費科目調整和延期等問題，科研處及時與項目管理部門協商解決。
頓珠處長在會上強調，各項目負責人不但要重視課題申報工作，更要重視課題獲批後的實施工作，更要提高項目研究經費的使用率和執行率。通過加強科研意識、提高科研水平、拓展科研思路，明确研究方向，集中人才優勢，積極申報和承擔更大的課題，不斷提高全院科研能力和水平。科研處作為全院科研管理部門，努力做好服務工作，共同營造濃厚的學術氛圍，樹立良好的科研信譽。
